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2月9日，佳禾傳媒2017年第一次集體培訓(xùn)“淺談責(zé)任心和執(zhí)行力”順利舉行，此次培訓(xùn)對象為佳禾傳媒全體人員，佳禾傳媒常務(wù)副總趙英娟女士、財務(wù)副總伍玉智女士、副總陸繼衡先生及佳禾傳媒全體員工參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)活動于下午16點30分正式開始，整個培訓(xùn)持續(xù)2小時30分。培訓(xùn)由佳禾傳媒行政部王寶玉先生主講，旨在提升員工個人能力、強化團隊建設(shè)、營造全員學(xué)習(xí)氛圍、提高公司整體管理水平、滿足公司戰(zhàn)略需要，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。

主講人通過豐富的案例和淺顯易懂的講解，有針對性的進(jìn)行責(zé)任心和執(zhí)行力相關(guān)知識的傳授。講授了責(zé)任心和執(zhí)行力的關(guān)系，解析了如何提升個人執(zhí)行力，管理層應(yīng)該怎樣提升員工執(zhí)行力，讓與會人員認(rèn)識到責(zé)任心和執(zhí)行力的重要性。整場培訓(xùn)解決了企業(yè)管理者和個人怎樣提高執(zhí)行力的問題。主講人生動風(fēng)趣的講解，使得培訓(xùn)趣味十足，大家受益匪淺。

管理者——企業(yè)文化+制度+監(jiān)督

培訓(xùn)過程中分享了華為總裁任正非在引進(jìn)新管理體系時堅持的“先僵化，后優(yōu)化，再固化” 原則、王府井百貨紙上談兵的衰落和“亮劍精神”等案例，讓大家深刻認(rèn)識到合理完善的制度、管理者常抓不懈的監(jiān)督和企業(yè)文化的軟約束力在企業(yè)執(zhí)行力中起到的重要作用。

提高企業(yè)執(zhí)行力的八大要點

1、合理的制度

2、管理者常抓不懈

3、堅定不移執(zhí)行制度

4、簡化制度流程

5、良好的作業(yè)方法

6、合理的監(jiān)督考核機制

7、并重輸入與輸出，避免浪費

8、重視企業(yè)文化

員工個人——態(tài)度+結(jié)果思維+能力

對比了中日兩國在教育孩子責(zé)任心上的差別，分析了奧達(dá)克余百貨公司堅持客戶無小事的案例，讓與會人員充分了解到執(zhí)行力的重要性。

提高個人執(zhí)行力的四大要點

1、時刻保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度

2、堅持結(jié)果思維

3、進(jìn)行有效的溝通

4、提升個人專業(yè)能力

此次培訓(xùn)從個人執(zhí)行力到企業(yè)執(zhí)行力，從執(zhí)行力表現(xiàn)形式到提高執(zhí)行力的方法，內(nèi)容豐富，涵蓋面廣，具有較強的實際指導(dǎo)意義。日后佳禾傳媒將組織更多理論及專業(yè)技能培訓(xùn)，以增強員工整體素質(zhì)和能力，提高企業(yè)效率和價值，使員工個人和企業(yè)共同受益。